Henry FordSi todos avanzan juntos, el éxito llegará por sí sólo.
Desarrollando un equipo estrella
No basta con contratar un equipo fantástico. Si realmente deseas aumentar la productividad, debes aprovechar los talentos de cada miembro de tu equipo para que puedan desempeñarse a su máximo potencial. Entonces, ¿cómo empezar? A continuación, te presento algunas sugerencias:
- Asegúrate de que todos tengan un papel claro con el que se sientan bien. Todo el equipo debe tener claro cuál es el papel de todos para que las cosas funcionen de la mejor manera posible, con mínima confusión sobre quién es responsable de qué.
- Una vez que se define cada función, haz una lista de habilidades. ¿Qué habilidades necesitas para tener éxito y quién las tiene? ¿Puede esa persona compartir esas habilidades con otros miembros del equipo? ¿Puedes entrenar y desarrollar esas habilidades trayendo gente de afuera.
- Cuando agregues nuevos miembros a tu equipo, considera que se ajusten culturalmente. Sí, necesitas a alguien con el conjunto de habilidades adecuado, pero tampoco quieres incluir a alguien en tu equipo que no encaje con el resto de tu compañía. Si has encontrado una manera de liderar y operar de manera exitosa, no querrás echarlo a perder. Así que apoya a que los nuevos miembros del equipo se adapten, sientan que son importantes y que son acogidos en el grupo de trabajo.
- Si tienes problemas de rendimiento en el equipo, usa la fórmula para detectar dónde aplicar acciones que cambien dicho rendimiento. La siguiente es la fórmula y si quieres profundizar más en este material, te invito a que revises la siguiente entrada del blog que lo detalla en profundidad: Clic aquí.
Recuerda las relaciones
En tu equipo no tienen que ser mejores amigos entre sí, pero sí tienen que forjar relaciones laborales y siempre con respeto (el respeto no es negociable). Como líder, es tu trabajo es proporcionar el tiempo y el espacio para ayudar a construir esas relaciones interpersonales. Afortunadamente, no necesitas un gran presupuesto ni un plan elaborado para lograrlo. Intenta animarlos a que tomen un tiempo para trabajar juntos, puede ser en una cafetería local o busca proyectos rápidos y divertidos que fomenten la colaboración y la comunicación. Una de las formas para establecer comunicación conectándote con la gente es encontrar puntos en común. Así que busca espacios comunes que los identifiquen como grupo, que disfruten y que les permita generar nuevos espacios de acercamiento y simpatía entre el equipo. La misión de los líderes es encontrar la forma y la influencia suficiente para que los miembros del equipo entreguen voluntariamente su mejor versión.
Reto para tomar acción: Te propongo que esta semana, con tu lápiz y cuaderno te asegures de los tres primeros elementos sugeridos en esta entrada de blog: que todos tengan un papel claro en tu equipo (escríbelo con nombre propio), la lista de habilidades que te garantizan el éxito de tu proyecto o misión y define quién esta y no está adaptado a la cultura del equipo y la organización. Con esto claro, define qué acciones realizarás para hacer los ajustes que requiere el equipo y llévalos a la práctica. Esta inversión de tiempo, de seguro te dará grandes resultados en el corto y mediano plazo.
